建筑業“老齡化”加劇，“清退令”下，行業新出路在哪？
年輕人不愿來，老年人呆不住，建筑行業正面臨困境。 近段時間工程行業對建筑工人群體的關注度很高，無論是“用工荒”，還是“清退令”，都頻頻上熱搜，得到全社會廣泛關注。 作為行業人，你對建筑工人的現狀的了解有多少？有哪些趨勢是值得關注的？工程企業又將面臨什么困難及如何解決？接下來，就讓我們一起來聊聊這些事吧！
1建筑工人“老齡化”加劇，“清退令”來了！
聊起建筑工人，就不得不提“老齡化”問題。
在早期發布的2021年農民工監測調查報告中，數據顯示我國農民工的平均年紀持續提高至41.7歲，比上年提高0.3歲，其中，50歲以上占比超過27%；農民工平均年齡不斷提升，2021年比2017年整整高出2歲。（數據來源網絡）
要知道建筑行業的大多數工種具有安全風險，高空作業多，建筑工人“超齡”下體力和反應速度下降，面對重勞力工作，很容易有安全風險。
其次，建筑工人“老齡化”也反映出行業青黃不接的問題，如今的年輕人學歷更高、見識的職業也更多，很多會選擇外賣、快遞這類職業，不會選擇去工地，進行“危繁臟重”的工作，而工地的老年人又找不到其他出路，這才是讓行業無數人頭疼的根源所在。
與“老齡化”相對應的，則是上海、天津、深圳等多地建筑業發布“清退令”，這又是一件影響建筑業的大事。
“清退令”的內容大概就是禁止18周歲以下、60周歲以上男性及50周歲以上女性三類人員進入施工現場從事建筑施工作業；55周歲以上男性、45周歲以上女性工人禁止進入施工現場從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他影響身體健康以及危險性、風險性高的特殊工作。
“清退令”進一步保障超齡農民工的生命和安全權益，同時降低安全事故的發生率，具有現實意義。
但“清退令”的落實，也意味著建筑工人的職業周期有所縮短，讓本已經老齡化嚴重的建筑行業出現勞動力新舊交替的挑戰，用工缺口進一步擴大。
那么，建筑行業該如何尋求出路？是否存在一個既能減少超齡農民工面臨的安全風險，又能吸引更多的年輕人加入建筑行業呢？
這是值得建筑工程人，尤其是工程企業管理者不得不去思考的！
2智能化、數字化，是建筑行業的新出路？
建筑行業是經濟發展的支柱產業之一，也是常見的勞動密集型發展模式。
隨著高新技術的發展，未來的建筑業可能不再被施工安全、施工質量、施工效率等痛點所限制，會有更多的年輕人樂意加入行業。
為什么會這么說？
因為建筑行業正進行著智能化和數字化的轉型，悄悄地改變著這個傳統的產業。
例如智能建造機器人。
如今已有不少工地都用上了機器人，越來越多的年輕人用著電腦，像玩游戲一般地控制著機器人完成各項施工工序，建筑工人從農民工變為了機器人和產業技師。
建筑機器人不僅能代替工人完成危險性或繁重的施工工作，保障工人的安全和健康，還能提升整體的施工效率和質量，解決了用工荒和清退令下的用工問題。
如果說機器人解決的是用工建造問題，那么數字化系統則解決的是工程管理問題。
比如工程材料采購，這是占工程成本的大頭，但很容易出現供應商弄虛作假等灰色地帶，采購成本只增不減是很多工程企業遇到的難題，但如果使用領筑采購管理系統這類產品，將采購流程、人員、價格等信息線上化，什么人采購了什么材料，多少錢，哪個供應商，都能直接查詢，數據真實難造假，省去工程企業不少事。
還有工程項目管理難題，沒有經驗老道的管理者是很難做好的， 但使用如領筑工程項目管理系統這類產品，快速幫助工程企業快速梳理業務流，優化部門職責，確定工作流、管控要點、權限等，實現項目線上化、標準化、規范化，提升效率。
再通過以成本控制為核心，以預算為龍頭，做到事先計劃，事中控制，事后分析的精細化管控，遇到風險也能憑借系統中的大數據技術，通過預警體系，結合業務的管理數據，進行多維度，多方位、多層面的數據挖掘再分析，從而生產風險評估，建立風控模型，幫助工程公司實時對項目、經營風險進行管控。
無論是智能化，還是數字化，都是工程企業應該去嘗試的，這是行業發展的大趨勢，誰先上車就能享受更多的發展紅利，才能提升更多競爭力，無懼挑戰。